公司举办成本管理专题培训 深化业财融合赋能高质量发展
为全面提升全员成本管控意识，推动业财深度融合，7月24日-25日，公司举办成本管理及业财融合专题培训。本次培训邀请正保会计网校老师授课，采用“主会场现场授课+分会场线上直播”模式，吸引百余人同步参与学习。
培训聚焦核心业务与财务战略协同，设置两大核心课程。《“建体系、盯关键、管动因、控行为” 理念下的成本管理实践》课程，立足稀土行业特性，从构建专业化成本管控框架、全周期成本计量工具应用、成本动因深度剖析、业财协同关键节点等维度，系统讲解成本管控方法论，重点强化关键成本识别与行为管控能力。《业财融合视角下的经营管理要点》课程，则直击经营核心，详解业财融合驱动的管理体系构建路径，分模块阐述其在决策优化、预算管理、资金管控中的实践应用，并结合案例解析合规管理与风险防范要点。
培训期间，授课老师与学员高频互动，深入探讨实际工作中的成本管控痛点。参训人员表示，课程内容兼具前瞻性与实操性，不仅厘清了成本发生逻辑，更提供了跨部门协同管控的具体抓手，对提升岗位价值贡献具有重要指导意义。
此次培训通过精准赋能，为公司精细化管理与业财一体化建设奠定坚实基础，助力核心竞争力提升，为高质量发展注入管理动能。
供稿：李浩宇
