公司召开2026年工作务虚会 暨“十五五”规划编制战略研讨会

　　为深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和“重要指示批示”精神，聚焦公司“十五五”规划编制，科学谋划公司2026年重点工作，11月25日公司召开2026年工作务虚会暨“十五五”规划编制战略研讨会，公司党委书记、董事长黄华勇主持会议并讲话，公司领导班子成员、本部各部门和分（子）公司负责人参加会议。

       黄华勇指出，“十四五”期间公司锚定做优矿山、做强冶炼、做实科技、做大产业目标，坚持生态优先、资源为本、产治并重、绿色示范理念，以价值创造和科技创新为抓手，把握矿产资源增储上产和产业整合战略机遇，实现赣南稀土矿山复产向稳产优产蜕变，深入推进分离企业一体化经营管控，奋力构建江西稀土资源开发和产业发展新格局。黄华勇强调，“十五五”时期要立足国家所需、行业所趋、公司所能，在集团公司发展大局中找准定位，聚焦矿山冶炼主业和金属、新材料等下游延伸布局，加强产业链补链强链有关的新工艺、新技术、新产品和新装备研究布局，加快建设更具活力和幸福感的现代江西稀土。

       黄华勇强调，2026年是“十五五”开局之年，科学谋划好明年工作意义重大。要持续高标准、严要求推进绿色、高效、和谐示范矿区建设，做优矿山生产技术指标和产品质量；要聚焦冶炼分离集约高效生产和管理提升，实现降本提质增效；要安全优质如期建成万吨项目，实现竣工投产；要强化科创赋能，注重成果转化，切实解决生产难点、堵点；要从源头上筑牢安全和环保屏障，健全完善风险管控、隐患治理、应急处置管理闭环；要以“数字领航”企业创建为契机，加快公司数智化转型发展；要加强基层党支部组织建设，扎实推进党建与业务深度融合，以高质量党建赋能高质量发展；要科学谋划加强人才队伍建设，聚焦科技、人才、品牌等要素提升公司竞争力。
       黄华勇要求，各级领导干部要锚定目标、坚定信心，高效推动各项工作落实；要保持定力、紧扣目标抓落实，分阶段细化分解各项工作任务；要突出业务重点统筹抓落实，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；要加强跟进指导抓落实，凝聚团队力量，坚持问题导向补弱项、强短板；要以上率下、迎难而上、学思践悟、创新路径抓落实；要综合协调、严守规矩、坚守底线抓落实。
      与会人员围绕主题畅谈所思所想，为公司“十五五”规划编制和2026年工作谋篇蓄势。此次会议进一步统一了思想认识，理清了工作思路，明确了发展方向，为下一步建设更具活力和幸福感的现代江西稀土奠定坚实基础。

　　
供稿：肖桂林